quinta-feira, 28 de julho de 2011

Parcerias Fala RH




É inevitavel dizer hoje que para consultores, uma das principais ferramentas de sucesso são as parcerias.
É com grande prazer que a Fala Rh abre espaço mais que merecido para nossos parceiros:
* Sérlica Maia: consultora renomada em Recursos Humanos, com mais de 20 anos de mercado.
* Djalma Matques: especialista em Implantação de cargos salarios e remuneração há mais de 30 anos no mercado.
* Saulo Veríssimo: consultor em marketing, com vasta experiencia em marketing digital. Visite seu blog: http://www.sauloverissimo.com/
* Blog Procuro emprego em Recife: meu amigo Manoel disponibiliza vagas de emprego e estagio para o publico gratuitamente, bem como textos interessantes e informações sobre cursos. Acesse: http://comunidadeemprego.blogspot.com/

Agradecemos a todos os nossos parceiros e amigos e que possamos continuar crescendo juntos e com sucesso.

A importância de um bom relacionamento interpessoal


Costumo dizer que ninguém trabalha sozinho e que o conjunto tem uma força bem maior do que o individual.
Uma das competências mais procuradas nos candidatos da atualidade é a capacidade de interagir e relacionar-se com outras pessoas.
O mercado está cada dia mais se fechando para aquele funcionário individualista, que tem dificuldade de relacionar-se com outras pessoas e que mantem sua função centralizada e guardada a sete chaves.
A vida nos ensina que desde o momento que nascemos até o momento em que morremos estamos acompanhados ou temos / precisamos de alguém do nosso lado e desta mesma forma acontece nas organizações. è como uma corrente cheia de elos. para que ela vire um belo colar , é necessário que todos estes elos estejam entrelaçados e em perfeita harmonia, caso contrario, sempre será uma simples corrente e nunca um colar.
Se procurarmos bem, vários especialistas dão dicas de como manter um bom relacionamento dentro e fora do trabalho, e não nos custa repetir algumas que considero de extrema importância.
1- Mesmo que você não tenha simpatia por aquela pessoa, trate-a bem, pois no trabalho todos são iguais e merecem respeito, independente do cargo que exercem.
2- Seja educado, dê bom dia, boa tarde use por favor e com licença.
3- Procure entender que as pessoas são diferentes uma das outras, então respeite a opinião e posicionamento de cada um.
4- Aprenda a lidar com as diferenças comportamentais e os perfis de cada pessoa. Procure adaptar a maneira de falar a cada individuo.
5- Trate bem as pessoas

Treinamento de Liderança Trópicos Engenharia

Treinamento realizado dia 25 de julho no Hotel Barramares sobre liderança organizacional para a Tropicos Engenharia. Para ver mais fotos , visite o orkut da Fala RH

sexta-feira, 22 de julho de 2011

Como elaborar uma entrevista e se comportar no mercado de trabalho

Video feito pela Fase faculdade onde dou algumas dicas de como se comportar numa entrevista de emprego. Vale a pena conferir!!

http://www.fasefaculdade.edu.br/v2/videos.php?id=38

segunda-feira, 18 de julho de 2011

Promoção Blogado

Participe da promoção Blogado da Fala Consultoria Rh.
Seja seguidor da Fala RH no meu blog e concorra a uma bolsa para o curso de liderança organizacional dia 13/08/2011.
Para participar basta ser seguidor do blog.
Serão sorteadas duas bolsas dia 10/08/2011 e o resultado será postado no blog.
Indique o blog para seus amigos e participe!!!!

CAMINHOS DO GESTOR DE PESSOAS


Olá meus amigos,

Li um texto extremamente interessante no blog de Vitor Marques, gestor e consultor de pessoas e acho que vale a pena coloca-lo para vocês lerem e refletirmos sobre isso.

Segue abaixo

CAMINHOS DA GESTÃO DE PESSOAS



Os caminhos percorridos pela Gestão de Pessoas são muitas vezes, sinuosos, longos e despovoados (sem acompanhantes) em suas margens.

Quando chegamos ao início desses caminhos, olhando a frente buscamos no horizonte que de apresenta descobrir se será um caminho fácil para percorrer, se suas margens estarão arborizadas para proporcionar sombra, se haverá a doce música do canto de pássaros e o aroma do perfume das flores.

Esticamos o pescoço, consultamos nosso GPS buscando identificar se este é um caminho certo, se nele teremos boas areas de descanso, avaliamos se ao final do caminho atingiremos nosso objetivo.

Vejamos, quantos vão a Espanha para percorrer um caminho chamado “Caminho de São Thiago”?
Naquele caminho as pessoas buscam encontrar seu verdadeiro eu interior, na longa caminhada refletem o máximo de suas vidas, a cada passo percorrido estão perseguindo a paz em sua consciência, mas é apenas um caminho físico que está sendo percorrido...

O que quero abordar nesse texto é do caminho virtual que deve ser percorrido diariamente pelos profissionais de Gestão das Pessoas.

Atualmente a formação acadêmica para atuar nessa area oferece inúmeros cursos sob esse titulo - Gestão de Pessoas, mas qual é realmente o verdadeiro conteúdo desses cursos?

O que observamos é uma overdose de técnicas formais voltadas a promover inter-relacionamento humano, a instrução de exercícios / técnicas e didáticas incessantes originana na teoria de administração de conflitos, das tentativas de ensino voltadas a educação social, da propagação dos conceitos de convivência pacífica entre pessoas –

Sabemos que não é só isso que fará a diferença para a verdadeira compreensão das pessoas, há fundamentos que estão incrustados na personalidade de cada um. Os mcursos formais que são oferecidos para profissionais da area são baseados em teorias concretas, receitas de como gerir pessoas, até funcionam no macro cenário corporativo, na superfície da casca do ser humano ou seja, até onde uma pessoa deixará chegar a outra, efetivamente num patamar superficial, com raras exceções isso ocorrerá em seu interior.

Os cursos de Gestão de Pessoas que mencionei não chegam ao “coração”, não exercem influência no DNA humano, apenas teorizam as regras de relacionamento humano e profissional levando conceitos para facilitação do relacionamento e não do amadurecimento das relações.

Lembra-se dos caminhos da Gestão de Pessoas que dá titulo a esse artigo?

Bem os caminhos mais fáceis a serem percorridos são os caminhos adjacentes a via principal, aqueles que rodopiam e fatalmente não chegam ao objetivo real da gestor, a rodovia da verdadeira Gestão de Pessoas de cada pessoa normalmente está bloqueada com um pedágio muito caro logo nos primeiros 50 metros, não conseguimos ver o horizonte por trás dessa barreira, há algo a pagar para ulktrapassá-la, não ser que seu administrador/ proprietário libere a passagem.

Intransponível barreira, igualmente como é a Motivação, você não motiva ninguém se a pessoa a ser motivada não desejar isso.

O caminho ideal para a Gestão de Pessoas, a abertura da grande avenida da compreensão, do relacionamento sem interesses velados, da amizade sem fronteiras, a verdadeira globalização do relacionamento só é possível para aqueles que compreenderem que não existem dois caminhos iguais, embora todos eles tenham um pedágio em seu início.

Talvez um segredo passa ser co0mpartilhado com você; o caminho arborizado, com sombra, perfumes florais e belas planícies, não está no caminho que lhe é oferecido à frente, está no caminho que você percorreu para chegar até ali.

Somente quando percorremos o caminho passado, plantando flores, onde colonizamos suas margens com verdadeiras amizades e lealdade, onde fincamos raízes da sabedoria de nossa cultura humana – comente assim teremos forças para ir em frente nesse novo caminho que se descortina.

São os metros percorridos em nossos caminhos da vida que contam, não os quilômetros;
São as flores plantadas e que desabrocham que conta não a floresta que ficou para trás;
É a sabedoria de quem compreende e escuta as pessoas que conta não os discursos que faz.

Os caminhos da Gestão de Pessoas passam por sua vibração interior, passa pelo amor incondicional por pessoas e não por fazer delas degraus de uma escada que deseja subir para ser superior a tudo e a todos.

Percorrer os caminhos da gestão de Pessoas é saborear a certeza de está fazendo isso com fé no presente e no futuro de nossa missão maior – POR E PARA PESSOAS.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Palestrante e Consultor de Recursos Humanos.
vitormarquesy@yahoo.com.br